國內疫情趨于穩(wěn)定，工程建設復工復產也如火如荼的進行，由我公司參與設計和建設的橋梁安全監(jiān)測項目正式啟動。

       由于橋梁監(jiān)測設備多安裝在橋底和墩柱處，大部分作業(yè)面在橋下，受到土建方施工進度不確定、橋下作業(yè)面不平整、登高車無法進場等因素限制，施工難度大，協調工作繁雜。為保障工程質量，確保工程進度按期完成，公司克服困難，制定了一系列重安全、保質量、跟進度、強管理的措施，并落實到位。

       重安全：在每日開工前進行施工安全宣貫，使施工人員在對安全流程的反復確認過程中加深理解，提高安全生產意識，杜絕安全隱患。日常檢查上報，對施工人員每日體溫測量上報，杜絕施工人員帶病工作、疲勞作業(yè)，并確認簽字，將防疫權責落實到位。

       保質量：標準化施工流程交底落實，明確施工工藝，充分保證施工人員安裝前懂流程、操作中按流程、實施后完善流程，推動工藝技術的不斷升級創(chuàng)新。
跟進度：細化工作內容，及時調整工作計劃，保證現場施工與土建施工作業(yè)相匹配。建立日巡查工作制度，及時掌握各標段土建方施工進度，隨時協調可能出現的異常狀況，發(fā)現有作業(yè)面空閑及時跟進，區(qū)分輕重緩急，調整施工進度。

       強管理：責任化管理，明確權責落實到人，使管理有據可依，賞罰分明。

       市政基礎設施信息化建設是新基建領域的重要組成部分，公司將繼續(xù)秉承擔當，為智慧城市建設增光、添彩。